Turbulencia empresarial en Colombia

caso sector bisutería industrial

Yineth Maribel García Acosta, Erwin Javier Bernal Yérmanos, Hugo-Alberto Rivera-Rodriguez

Resultado de la investigación: Documento de Trabajo

Resumen

El presente documento contiene una descripción del sector de la bisutería industrial en Colombia. En los últimos años, este sector se ha vuelto muy dinámico, como resultado del incremento de los competidores internacionales, quienes se han percatado de que para obtener una ventaja competitiva, deben hacer una diferenciación en el diseño del empaque, más que en el del producto. En la producción industrial de bisutería se compite con grandes volúmenes, en mercados nacionales y externos que tienen características similares en cuanto a los procesos de producción y la capacidad de las plantas. Esta circunstancia permite realizar un análisis más cerrado y entre muy pocos actores, que puede ofrecernos un diagnóstico claro y objetivo respecto a dónde se dirige esta industria. Este documento, desarrollado de manera conjunta con estudiantes de la Especialización de Gerencia de Negocios Internacionales de la Facultad de Administración, pretende contribuir al trabajo del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial en la comprensión de la manera como las empresas enfrentan la turbulencia del sector. Se utiliza la metodología de “Análisis estructural de sectores estratégicos”, desarrollada por la Línea de Investigación en Pensamiento Estratégico de la Facultad de Administración, para comprender de una mejor manera lo que ocurre en el sector.
Idioma originalEspañol
Páginas1-28
Número de páginas28
EstadoPublished - may 17 2011

Series de publicaciones

NombreDocumentos de Investigación de la Facultad de Administración
EditorEditorial Universidad del Rosario
N.º92
ISSN (impreso)0124-8219

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García Acosta, Y. M., Bernal Yérmanos, E. J., & Rivera-Rodriguez, H-A. (2011). Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector bisutería industrial . (pp. 1-28). (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; N.º 92).
García Acosta, Yineth Maribel ; Bernal Yérmanos, Erwin Javier ; Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto. / Turbulencia empresarial en Colombia : caso sector bisutería industrial . 2011. pp. 1-28 (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; 92).
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Turbulencia empresarial en Colombia : caso sector bisutería industrial . / García Acosta, Yineth Maribel; Bernal Yérmanos, Erwin Javier; Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto.

2011. p. 1-28 (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; N.º 92).

Resultado de la investigación: Documento de Trabajo

TY - UNPB

T1 - Turbulencia empresarial en Colombia

T2 - caso sector bisutería industrial

AU - García Acosta, Yineth Maribel

AU - Bernal Yérmanos, Erwin Javier

AU - Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto

PY - 2011/5/17

Y1 - 2011/5/17

N2 - El presente documento contiene una descripción del sector de la bisutería industrial en Colombia. En los últimos años, este sector se ha vuelto muy dinámico, como resultado del incremento de los competidores internacionales, quienes se han percatado de que para obtener una ventaja competitiva, deben hacer una diferenciación en el diseño del empaque, más que en el del producto. En la producción industrial de bisutería se compite con grandes volúmenes, en mercados nacionales y externos que tienen características similares en cuanto a los procesos de producción y la capacidad de las plantas. Esta circunstancia permite realizar un análisis más cerrado y entre muy pocos actores, que puede ofrecernos un diagnóstico claro y objetivo respecto a dónde se dirige esta industria. Este documento, desarrollado de manera conjunta con estudiantes de la Especialización de Gerencia de Negocios Internacionales de la Facultad de Administración, pretende contribuir al trabajo del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial en la comprensión de la manera como las empresas enfrentan la turbulencia del sector. Se utiliza la metodología de “Análisis estructural de sectores estratégicos”, desarrollada por la Línea de Investigación en Pensamiento Estratégico de la Facultad de Administración, para comprender de una mejor manera lo que ocurre en el sector.

AB - El presente documento contiene una descripción del sector de la bisutería industrial en Colombia. En los últimos años, este sector se ha vuelto muy dinámico, como resultado del incremento de los competidores internacionales, quienes se han percatado de que para obtener una ventaja competitiva, deben hacer una diferenciación en el diseño del empaque, más que en el del producto. En la producción industrial de bisutería se compite con grandes volúmenes, en mercados nacionales y externos que tienen características similares en cuanto a los procesos de producción y la capacidad de las plantas. Esta circunstancia permite realizar un análisis más cerrado y entre muy pocos actores, que puede ofrecernos un diagnóstico claro y objetivo respecto a dónde se dirige esta industria. Este documento, desarrollado de manera conjunta con estudiantes de la Especialización de Gerencia de Negocios Internacionales de la Facultad de Administración, pretende contribuir al trabajo del Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial en la comprensión de la manera como las empresas enfrentan la turbulencia del sector. Se utiliza la metodología de “Análisis estructural de sectores estratégicos”, desarrollada por la Línea de Investigación en Pensamiento Estratégico de la Facultad de Administración, para comprender de una mejor manera lo que ocurre en el sector.

M3 - Documento de Trabajo

T3 - Documentos de Investigación de la Facultad de Administración

SP - 1

EP - 28

BT - Turbulencia empresarial en Colombia

ER -

García Acosta YM, Bernal Yérmanos EJ, Rivera-Rodriguez H-A. Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector bisutería industrial . 2011 may 17, p. 1-28. (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; 92).