coevolución organizacional y turbulencia del entorno

Hugo-Alberto Rivera-Rodriguez, Teresa García-Merino, Valle Santos-Álvarez

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

Resumen

Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno y el comportamiento estratégico de las empresas para enfrentar esa situación. Buscando profundizar en esta posibilidad, el presente artículo utiliza la metodología cualitativa de estudio de caso y el análisis documental de contenido para documentar el caso del sector de las telecomunicaciones móviles en Colombia.
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)27-50
Número de páginas24
PublicaciónEspacios
Volumen37
N.º19
EstadoPublished - 2016

Huella dactilar

Industry
Telecommunication industry
Turbulence
Business environment
Coevolution
Mobile telecommunications
Business management
Methodology
Telecommunications industry
Content analysis
Strategic behavior
Colombia

Citar esto

Rivera-Rodriguez, H-A., García-Merino, T., & Santos-Álvarez, V. (2016). coevolución organizacional y turbulencia del entorno. Espacios, 37(19), 27-50.
Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto ; García-Merino, Teresa ; Santos-Álvarez, Valle. / coevolución organizacional y turbulencia del entorno. En: Espacios. 2016 ; Vol. 37, N.º 19. pp. 27-50.
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Rivera-Rodriguez, H-A, García-Merino, T & Santos-Álvarez, V 2016, 'coevolución organizacional y turbulencia del entorno', Espacios, vol. 37, n.º 19, pp. 27-50.

coevolución organizacional y turbulencia del entorno. / Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto; García-Merino, Teresa; Santos-Álvarez, Valle.

En: Espacios, Vol. 37, N.º 19, 2016, p. 27-50.

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

TY - JOUR

T1 - coevolución organizacional y turbulencia del entorno

AU - Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto

AU - García-Merino, Teresa

AU - Santos-Álvarez, Valle

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno y el comportamiento estratégico de las empresas para enfrentar esa situación. Buscando profundizar en esta posibilidad, el presente artículo utiliza la metodología cualitativa de estudio de caso y el análisis documental de contenido para documentar el caso del sector de las telecomunicaciones móviles en Colombia.

AB - Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno y el comportamiento estratégico de las empresas para enfrentar esa situación. Buscando profundizar en esta posibilidad, el presente artículo utiliza la metodología cualitativa de estudio de caso y el análisis documental de contenido para documentar el caso del sector de las telecomunicaciones móviles en Colombia.

M3 - Artículo

VL - 37

SP - 27

EP - 50

JO - Espacios

JF - Espacios

SN - 0798-1015

IS - 19

ER -

Rivera-Rodriguez H-A, García-Merino T, Santos-Álvarez V. coevolución organizacional y turbulencia del entorno. Espacios. 2016;37(19):27-50.