TY - JOUR
T1 - Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas
AU - Mendoza, Liliana Adriana
AU - Maldonado, Carlos Eduardo
AU - Ortega Hurtado, Francisco Fernando
AU - Mendoza, Iván Alfredo
AU - Martinez, Johan Heinz
AU - Gómez Cruz, Nelson Alfonso
N1 - Mendoza, S., Adriana, L., Maldonado, C., Eduardo, C., Ortega, H., Fernando, F., ... & Gómez, C. (2010). Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas. Editorial Universidad del Rosario.
PY - 2010/5/1
Y1 - 2010/5/1
N2 - El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad. El análisis de hacinamiento es una herramienta que hace parte complementaria del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), la cual muestra la percepción de imitación que tiene una empresa sobre un sector estratégico determinado
AB - El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad. El análisis de hacinamiento es una herramienta que hace parte complementaria del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), la cual muestra la percepción de imitación que tiene una empresa sobre un sector estratégico determinado
M3 - Artículo de Investigación
SN - 0124-8219
JO - Borradores de Investigación - Escuela de Administración
JF - Borradores de Investigación - Escuela de Administración
IS - 61
ER -