Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas

Liliana Adriana Mendoza, Carlos Eduardo Maldonado, Francisco Fernando Ortega Hurtado, Iván Alfredo Mendoza, Johan Heinz Martinez, Nelson Alfonso Gómez Cruz

Resultado de la investigación: Contribución a una revistaArtículo

Resumen

El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad. El análisis de hacinamiento es una herramienta que hace parte complementaria del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), la cual muestra la percepción de imitación que tiene una empresa sobre un sector estratégico determinado
Idioma originalEspañol (Colombia)
PublicaciónBorradores de Investigación - Escuela de Administración
N.º61
EstadoPublicada - may 1 2010

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