Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas

Liliana Adriana Mendoza, Carlos Eduardo Maldonado, Francisco Fernando Ortega Hurtado, Iván Alfredo Mendoza, Johan Heinz Martinez, Nelson Alfonso Gómez Cruz

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

Resumen

El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad. El análisis de hacinamiento es una herramienta que hace parte complementaria del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), la cual muestra la percepción de imitación que tiene una empresa sobre un sector estratégico determinado
Idioma originalSpanish (Colombia)
PublicaciónBorradores de Investigación - Escuela de Administración
N.º61
EstadoPublished - may 1 2010

Citar esto

Mendoza, L. A., Maldonado, C. E., Ortega Hurtado, F. F., Mendoza, I. A., Martinez, J. H., & Gómez Cruz, N. A. (2010). Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas. Borradores de Investigación - Escuela de Administración, (61).
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Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas. / Mendoza, Liliana Adriana; Maldonado, Carlos Eduardo; Ortega Hurtado, Francisco Fernando; Mendoza, Iván Alfredo; Martinez, Johan Heinz; Gómez Cruz, Nelson Alfonso.

En: Borradores de Investigación - Escuela de Administración, N.º 61, 01.05.2010.

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

TY - JOUR

T1 - Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas

AU - Mendoza, Liliana Adriana

AU - Maldonado, Carlos Eduardo

AU - Ortega Hurtado, Francisco Fernando

AU - Mendoza, Iván Alfredo

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AU - Gómez Cruz, Nelson Alfonso

N1 - Mendoza, S., Adriana, L., Maldonado, C., Eduardo, C., Ortega, H., Fernando, F., ... & Gómez, C. (2010). Simulando el análisis de hacinamiento sectorial en empresas colombianas. Editorial Universidad del Rosario.

PY - 2010/5/1

Y1 - 2010/5/1

N2 - El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad. El análisis de hacinamiento es una herramienta que hace parte complementaria del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), la cual muestra la percepción de imitación que tiene una empresa sobre un sector estratégico determinado

AB - El objetivo de este trabajo es hacer una interpretación de la herramienta “hacinamiento estratégico” la cual fue propuesta por el profesor Luis F. Restrepo P. y Hugo A. Rivera en el año 2006 a través del Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad. El análisis de hacinamiento es una herramienta que hace parte complementaria del Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE), la cual muestra la percepción de imitación que tiene una empresa sobre un sector estratégico determinado

M3 - Artículo

JO - Borradores de Investigación - Escuela de Administración

JF - Borradores de Investigación - Escuela de Administración

SN - 0124-8129

IS - 61

ER -