Resumen
Este artículo sostiene que las agendas de negociación de los procesos de paz son un indicador útil de la presencia o no de factores que inducen al éxito en el intento de poner fin a un conflicto armado interno. Mientras la literatura propone algunos elementos psicológicos individuales y de contexto que pueden ayudar a explicar el resultado de un proceso de paz, este artículo muestra la utilidad de incorporar las agendas como elemento de estudio de forma sistemática. Para ello, presenta el resultado del análisis de 83 procesos de paz desarrollados entre 1989 y 2012, en el que se describen los temas técnicos y políticos discutidos entre las partes, y sus tendencias según el tiempo de negociación, la geografía, la naturaleza del conflicto y su resultado. Al final, el artículo muestra que la discusión en la mesa de negociación de temas como conversión de fuerzas ilegales en partidos políticos, o su integración a las fuerzas armadas, está relacionada con una mayor probabilidad de éxito del proceso.
Título traducido de la contribución | ¿Qué se negocia en los procesos de paz? Agendas y factores de éxito 1989-2012 |
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Idioma original | Inglés estadounidense |
Páginas (desde-hasta) | 153-173 |
Número de páginas | 21 |
Publicación | Analisis Politico |
Volumen | 26 |
N.º | 77 |
Estado | Publicada - 2014 |
Áreas temáticas de ASJC Scopus
- Historia
- Sociología y ciencias políticas
- Ciencias políticas y relaciones internacionales