Depredación organizacional: las consecuencias del uso del poder en la organización

Guido Angello Castro Ríos, Ángela Lucía Noguera Hidalgo

Resultado de la investigación: Contribución a una revistaArtículorevisión exhaustiva

1 Cita (Scopus)

Resumen

El concepto ''depredación'' en el ámbito de la organización es usual asociarlo con el deterioro de sus recursos. Sin embargo, al abordarlo desde la ecología de poblaciones, el resultado es un enfoque centrado en las relaciones entre los actores de la organización y la interacción de 3 variables principales: el poder de los actores, la intimidad entre ellos y la letalidad de sus actuaciones. Estas 2 últimas son solicitadas en préstamo desde la clasificación funcional propuesta por la ecología de poblaciones y es clave en la relación presa-depredador. Este documento pretende aprovechar dichos conocimientos disponibles en la ecología, y argumenta que su estudio facilita la comprensión de los estilos de dirección en la organización.
Título traducido de la contribuciónOrganizational predation: The consequences of the use of power in the organization
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)233-242
PublicaciónEstudios Gerenciales
Volumen30
N.º132
EstadoPublicada - jul 1 2014

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Depredación organizacional: las consecuencias del uso del poder en la organización'. En conjunto forman una huella única.

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