Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector arrocero

Andrés Mosquera, Yasmín Garzón, Hugo-Alberto Rivera-Rodriguez, Patricia Sáenz

Resultado de la investigación: Documento de Trabajo

Resumen

El Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario viene desarrollando estudios orientados a comprender la manera como las empresas se enfrentan a la turbulencia del entorno. Un entorno turbulento se encuentra caracterizado por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones, sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa o el efecto de una decisión que se tome; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y el surgimiento de nuevos productos sustitutos, lo cual origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. En nuestro país, además de enfrentarse a estas condiciones, en la primera década del siglo XXI las empresas se han visto afectadas por discontinuidades de tipo tecnológico, demográfico y económico que han puesto a prueba su capacidad de dirección y gerencia.
Idioma originalEspañol
Páginas1-38
Número de páginas38
EstadoPublished - may 21 2011

Series de publicaciones

NombreDocumentos de Investigación de la Facultad de Administración
EditorEditorial Universidad del Rosario
N.º88
ISSN (impreso)0124-8219

Citar esto

Mosquera, A., Garzón, Y., Rivera-Rodriguez, H-A., & Sáenz, P. (2011). Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector arrocero . (pp. 1-38). (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; N.º 88).
Mosquera, Andrés ; Garzón, Yasmín ; Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto ; Sáenz, Patricia. / Turbulencia empresarial en Colombia : caso sector arrocero . 2011. pp. 1-38 (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; 88).
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Mosquera, A, Garzón, Y, Rivera-Rodriguez, H-A & Sáenz, P 2011 'Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector arrocero ' Documentos de Investigación de la Facultad de Administración, n.º 88, pp. 1-38.

Turbulencia empresarial en Colombia : caso sector arrocero . / Mosquera, Andrés; Garzón, Yasmín; Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto; Sáenz, Patricia.

2011. p. 1-38 (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; N.º 88).

Resultado de la investigación: Documento de Trabajo

TY - UNPB

T1 - Turbulencia empresarial en Colombia

T2 - caso sector arrocero

AU - Mosquera, Andrés

AU - Garzón, Yasmín

AU - Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto

AU - Sáenz, Patricia

PY - 2011/5/21

Y1 - 2011/5/21

N2 - El Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario viene desarrollando estudios orientados a comprender la manera como las empresas se enfrentan a la turbulencia del entorno. Un entorno turbulento se encuentra caracterizado por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones, sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa o el efecto de una decisión que se tome; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y el surgimiento de nuevos productos sustitutos, lo cual origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. En nuestro país, además de enfrentarse a estas condiciones, en la primera década del siglo XXI las empresas se han visto afectadas por discontinuidades de tipo tecnológico, demográfico y económico que han puesto a prueba su capacidad de dirección y gerencia.

AB - El Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario viene desarrollando estudios orientados a comprender la manera como las empresas se enfrentan a la turbulencia del entorno. Un entorno turbulento se encuentra caracterizado por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones, sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa o el efecto de una decisión que se tome; el dinamismo se logra observar por el cambio permanente en las necesidades de los clientes y el surgimiento de nuevos productos sustitutos, lo cual origina incremento de la rivalidad por precio; y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. En nuestro país, además de enfrentarse a estas condiciones, en la primera década del siglo XXI las empresas se han visto afectadas por discontinuidades de tipo tecnológico, demográfico y económico que han puesto a prueba su capacidad de dirección y gerencia.

M3 - Documento de Trabajo

T3 - Documentos de Investigación de la Facultad de Administración

SP - 1

EP - 38

BT - Turbulencia empresarial en Colombia

ER -

Mosquera A, Garzón Y, Rivera-Rodriguez H-A, Sáenz P. Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector arrocero . 2011 may 21, p. 1-38. (Documentos de Investigación de la Facultad de Administración; 88).