Liderazgo en directivos colombianos vs. mexicanos. Un estudio comparativo.

Resultado de la investigación: Contribución a una revistaArtículorevisión exhaustiva

Resumen

Se compararon las prácticas de liderazgo entre dos grupos de directivos (101 colombianos y 121 mexicanos) para observar si existían similitudes o diferencias entre los dos países. Se aplicó el Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL) de Kouzes y Posner (2002) para estimar el tipo de liderazgo ejercido. Los resultados muestran que, aunque los directivos colombianos presentan puntuaciones más altas en cada una de las categorías evaluadas, los dos grupos presentan un patrón similar de liderazgo. En ambos casos, la práctica de liderazgo menos frecuente fue la de Inspirar, mientras que la más frecuente fue la de Modelar, ambas pertenecientes al liderazgo transformacional. Se observaron diferencias significativas en Modelar el camino y Dar aliento al corazón, prácticas correspondientes al liderazgo transfor-macional y al transaccional respectivamente. Se concluye que los directivos mexicanos y colombianos tienen un patrón de liderazgo similar con algunas diferencias en frecuencia.
Título traducido de la contribuciónLeadership in Colombian mexican managers: A comparative study
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)395-418
PublicaciónInvestigación y Desarrollo
Volumen21
N.º2
EstadoPublicada - jul 15 2013

Huella

Profundice en los temas de investigación de 'Liderazgo en directivos colombianos vs. mexicanos. Un estudio comparativo.'. En conjunto forman una huella única.

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