Resumen
Los escenarios utilizados en la planificación estratégica pueden ser ampliados y/o complementados si se incorporan de los escenarios irreales no utópicos aquí propuestos. Estos escenarios aportarían una visión no convencional que superaría los límites del análisis tradicional y exigiría a los decisores plantearse respuestas, consecuencias o soluciones alternativas. Los escenarios aquí planteados representan una propuesta ajustada a un mundo cambiante que exige flexibilidad y amplitud en la toma de decisiones, así como en otros campos donde puedan aplicarse
| Título traducido de la contribución | Non-utopian unreal scenarios |
|---|---|
| Idioma original | Español |
| Número de artículo | 9 |
| Páginas (desde-hasta) | 12 |
| Número de páginas | 21 |
| Publicación | Espacios |
| Volumen | 40 |
| N.º | 3 |
| Estado | Publicada - ene. 28 2019 |
Áreas temáticas de ASJC Scopus
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