Capital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007

Germán Darío Valencia Agudelo, Mary Luz Aguirre Pulgarín, Jorge Hernán Flórez Acosta

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

Resumen

Con base en los casos de los programas de Planeación y Presupuesto Participativo y Administración Transparente y Control Social, del plan de desarrollo de Medellín 2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económico y social) y políticas públicas. Se muestra cómo estos dos programas constituyen acciones que ayudan a fomentar y consolidar el capital social en la ciudad. En las dos primeras partes, se cuenta cómo se ha venido incorporando el capital social en las políticas del desarrollo; en la tercera, se utilizan los resultados de 1.210 encuestas para mostrar la relación de los dos programas con la dinámica de Medellín en 2007 en términos de participación ciudadana, transparencia administrativa y confianza en el gobierno; en la parte final, se presentan algunas propuestas para fortalecer estos programas en la ciudad y se concluye que el gobierno local debe mejorar estos programas y darles continuidad debido a su capacidad para generar confianza y cooperación en la ciudad.
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)53-83
PublicaciónEstudios Políticos
N.º32
EstadoPublished - jun 1 2008
Publicado de forma externa

Huella dactilar

development policy
social capital
public policy
program planning
citizens' participation
social control
transparency
ability
management
economics

Citar esto

Valencia Agudelo, Germán Darío ; Aguirre Pulgarín, Mary Luz ; Flórez Acosta, Jorge Hernán. / Capital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007. En: Estudios Políticos. 2008 ; N.º 32. pp. 53-83.
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Capital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007. / Valencia Agudelo, Germán Darío; Aguirre Pulgarín, Mary Luz; Flórez Acosta, Jorge Hernán.

En: Estudios Políticos, N.º 32, 01.06.2008, p. 53-83.

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

TY - JOUR

T1 - Capital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007

AU - Valencia Agudelo, Germán Darío

AU - Aguirre Pulgarín, Mary Luz

AU - Flórez Acosta, Jorge Hernán

PY - 2008/6/1

Y1 - 2008/6/1

N2 - Con base en los casos de los programas de Planeación y Presupuesto Participativo y Administración Transparente y Control Social, del plan de desarrollo de Medellín 2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económico y social) y políticas públicas. Se muestra cómo estos dos programas constituyen acciones que ayudan a fomentar y consolidar el capital social en la ciudad. En las dos primeras partes, se cuenta cómo se ha venido incorporando el capital social en las políticas del desarrollo; en la tercera, se utilizan los resultados de 1.210 encuestas para mostrar la relación de los dos programas con la dinámica de Medellín en 2007 en términos de participación ciudadana, transparencia administrativa y confianza en el gobierno; en la parte final, se presentan algunas propuestas para fortalecer estos programas en la ciudad y se concluye que el gobierno local debe mejorar estos programas y darles continuidad debido a su capacidad para generar confianza y cooperación en la ciudad.

AB - Con base en los casos de los programas de Planeación y Presupuesto Participativo y Administración Transparente y Control Social, del plan de desarrollo de Medellín 2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económico y social) y políticas públicas. Se muestra cómo estos dos programas constituyen acciones que ayudan a fomentar y consolidar el capital social en la ciudad. En las dos primeras partes, se cuenta cómo se ha venido incorporando el capital social en las políticas del desarrollo; en la tercera, se utilizan los resultados de 1.210 encuestas para mostrar la relación de los dos programas con la dinámica de Medellín en 2007 en términos de participación ciudadana, transparencia administrativa y confianza en el gobierno; en la parte final, se presentan algunas propuestas para fortalecer estos programas en la ciudad y se concluye que el gobierno local debe mejorar estos programas y darles continuidad debido a su capacidad para generar confianza y cooperación en la ciudad.

M3 - Artículo

SP - 53

EP - 83

JO - Estudios Políticos

JF - Estudios Políticos

SN - 0121-5167

IS - 32

ER -