Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva

Hugo Alberto Rivera, Laura Stefanie Figueroa

Resultado de la investigación: Contribución a una revistaArtículo

Resumen

El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)245-261
Número de páginas17
PublicaciónCriterio Libre
Volumen11
N.º19
EstadoPublicada - oct 26 2017

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