Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva

Hugo Alberto Rivera, Laura Stefanie Figueroa

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

Resumen

El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva
Idioma originalEspañol
Páginas (desde-hasta)245-261
Número de páginas17
PublicaciónCriterio Libre
Volumen11
N.º19
EstadoPublished - oct 26 2017

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Rivera, Hugo Alberto ; Figueroa, Laura Stefanie. / Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva. En: Criterio Libre. 2017 ; Vol. 11, N.º 19. pp. 245-261.
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Rivera, HA & Figueroa, LS 2017, 'Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva', Criterio Libre, vol. 11, n.º 19, pp. 245-261.

Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva. / Rivera, Hugo Alberto; Figueroa, Laura Stefanie.

En: Criterio Libre, Vol. 11, N.º 19, 26.10.2017, p. 245-261.

Resultado de la investigación: Contribución a RevistaArtículo

TY - JOUR

T1 - Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva

AU - Rivera, Hugo Alberto

AU - Figueroa, Laura Stefanie

PY - 2017/10/26

Y1 - 2017/10/26

N2 - El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva

AB - El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva

M3 - Artículo

VL - 11

SP - 245

EP - 261

JO - Criterio Libre

JF - Criterio Libre

SN - 1900-0642

IS - 19

ER -