Repensando los fundamentos de la gestión de riesgos. Una propuesta conceptual desde la incertidumbre y la complejidad

Translated title of the contribution: Rethinking risk management fundamentals. A conceptual proposal based on uncertainty and complexity

Jeimy J. Cano M.

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Risk management is a consolidated management practice in modern organizations. Advancing this exercise allows companies to establish benchmarks for action that enable them to advance in the development of their business strategies. For this purpose, two approaches to its management have been widely used: probability vs impact and frequency vs severity. Each of them, allows an agile and concrete way to attend generally known adverse events, in order to treat them. Now in a volatile, uncertain, complex and ambiguous context, risk management must evolve and form a different way of responding to the instability of the business environment. In this sense, an alternative approach based on uncertainty and complexity is proposed as a way to attend to those latent and unknown threats and to tune in the approaches previously mentioned, in order to prepare the organization to advance even in uncertain situations to achieve its business objectives.

Original languageSpanish
Pages (from-to)76-87
Number of pages12
JournalRISTI - Revista Iberica de Sistemas e Tecnologias de Informacao
Issue numberE15
StatePublished - Mar 12 2018

All Science Journal Classification (ASJC) codes

  • Computer Science(all)

Cite this

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TY - JOUR

T1 - Repensando los fundamentos de la gestión de riesgos. Una propuesta conceptual desde la incertidumbre y la complejidad

AU - Cano M., Jeimy J.

PY - 2018/3/12

Y1 - 2018/3/12

N2 - La gestión de riesgos es una práctica gerencial consolidada enlas organizaciones modernas. Adelantar este ejercicio permite a las empresasestablecer marcos referentes de acción que la habilitan para avanzar en eldesarrollo de sus estrategias de negocio. Para ello, se han utilizado de manerageneralizada dos enfoques para su gestión: probabilidad vs impacto y frecuenciavs severidad. Cada uno de ellos, permite una forma ágil y concreta de atenderlos eventos adversos generalmente conocidos, con el fin de dar tratamiento a losmismos. Ahora en un contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo, la gestión de los riesgos debe evolucionar y fundar una forma diferente de dar respuesta a la inestabilidad del entorno de negocios. En este sentido, se plantea una propuesta alterna basada en incertidumbre y complejidad, como una manera de atender aquellos eventos contrarios latentes y desconocidos, y sintonizar los enfoques previamente mencionados, con el fin de preparar a la organización para avanzar aún en situaciones inciertas para lograr sus objetivos de negocio.

AB - La gestión de riesgos es una práctica gerencial consolidada enlas organizaciones modernas. Adelantar este ejercicio permite a las empresasestablecer marcos referentes de acción que la habilitan para avanzar en eldesarrollo de sus estrategias de negocio. Para ello, se han utilizado de manerageneralizada dos enfoques para su gestión: probabilidad vs impacto y frecuenciavs severidad. Cada uno de ellos, permite una forma ágil y concreta de atenderlos eventos adversos generalmente conocidos, con el fin de dar tratamiento a losmismos. Ahora en un contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo, la gestión de los riesgos debe evolucionar y fundar una forma diferente de dar respuesta a la inestabilidad del entorno de negocios. En este sentido, se plantea una propuesta alterna basada en incertidumbre y complejidad, como una manera de atender aquellos eventos contrarios latentes y desconocidos, y sintonizar los enfoques previamente mencionados, con el fin de preparar a la organización para avanzar aún en situaciones inciertas para lograr sus objetivos de negocio.

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M3 - Artículo

SP - 76

EP - 87

JO - RISTI - Revista Iberica de Sistemas e Tecnologias de Informacao

JF - RISTI - Revista Iberica de Sistemas e Tecnologias de Informacao

SN - 1646-9895

IS - E15

ER -