Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales

Translated title of the contribution: LEADERSHIP AND KNOWLEDGE SHARED IN INTER-ORGANIZATIONAL ENVIRONMENTS.

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

This paper presents a theoretical description, from the relational perspective of one of the competitive advantage decisive elements: shared knowledge routines (Dyer & Singh, 1998), which are considered critical in achieving relational rents, and some elements are reviewed; aimed at understanding their development. The role of leadership understood as the deliberate exercise of influence to achieve goals (Huxham & Vangen, 2000), in this case, sharing knowledge is also described. The types and characteristics of leadership that can emerge specifically in the transfer process and sharing of inter-organizational knowledge are also proposed. From the recommendations of Cox, Pearce & Sims (2011) and Uhl-Bien & Marion (2008). Finally the implications and perspectives of this work are indicated for research in the field.
Original languageSpanish
Pages (from-to)151 - 160
Number of pages10
JournalRevista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión
Volume25
Issue number1
DOIs
StatePublished - 2017

Fingerprint

Shared leadership
Shared knowledge
Organizational environment
Competitive advantage
Transfer process
Knowledge sharing
Rent
Exercise
Organizational knowledge

Cite this

Esguerra Perez, G. A. (2017). Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, 25(1), 151 - 160. https://doi.org/10.18359/rfce.1768.
Esguerra Perez, Gustavo Adolfo. / Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales. In: Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión. 2017 ; Vol. 25, No. 1. pp. 151 - 160.
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Esguerra Perez, GA 2017, 'Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales', Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, vol. 25, no. 1, pp. 151 - 160. https://doi.org/10.18359/rfce.1768.

Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales. / Esguerra Perez, Gustavo Adolfo.

In: Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, Vol. 25, No. 1, 2017, p. 151 - 160.

Research output: Contribution to journalArticle

TY - JOUR

T1 - Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales

AU - Esguerra Perez, Gustavo Adolfo

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Este documento presenta una descripción teórica, desde la perspectiva relacional, de uno de los factores determinantes de ventaja competitiva: las rutinas de conocimiento compartido (Dyer & Singh, 1998), las cuales se consideran fundamental en el logro de rentas relacionales, y se revisan algunos elementos dirigidos a comprender su desarrollo. También se describe la función del liderazgo entendido como el ejercicio deliberado de influencia para el logro de objetivos (Huxham & Vangen, 2000), en este caso, compartir conocimiento. Se proponen además, los tipos y características de liderazgo que pueden emerger específicamente en el proceso de transferencia y compartimiento de conocimiento interorganizacional, desde las propuestas de Cox, Pearce & Sims (2011) y Uhl-Bien & Marion (2008). Para terminar se señalan las implicaciones y perspectivas que de este trabajo se desprenden para la investigación en el campo.

AB - Este documento presenta una descripción teórica, desde la perspectiva relacional, de uno de los factores determinantes de ventaja competitiva: las rutinas de conocimiento compartido (Dyer & Singh, 1998), las cuales se consideran fundamental en el logro de rentas relacionales, y se revisan algunos elementos dirigidos a comprender su desarrollo. También se describe la función del liderazgo entendido como el ejercicio deliberado de influencia para el logro de objetivos (Huxham & Vangen, 2000), en este caso, compartir conocimiento. Se proponen además, los tipos y características de liderazgo que pueden emerger específicamente en el proceso de transferencia y compartimiento de conocimiento interorganizacional, desde las propuestas de Cox, Pearce & Sims (2011) y Uhl-Bien & Marion (2008). Para terminar se señalan las implicaciones y perspectivas que de este trabajo se desprenden para la investigación en el campo.

U2 - 10.18359/rfce.1768.

DO - 10.18359/rfce.1768.

M3 - Artículo

VL - 25

SP - 151

EP - 160

IS - 1

ER -

Esguerra Perez GA. Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión. 2017;25(1):151 - 160. https://doi.org/10.18359/rfce.1768.