La disrupción: El punto de partida de la resiliencia o del fracaso empresarial (Reflexiones desde la ingeniería)

Translated title of the contribution: Disruption: : The starting point of resilience or business failure (An engineering approach)

Hugo-Alberto Rivera-Rodriguez, Laverde-verastegui Germán

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

The concept of business lasting has been a recurring issue on business management literature. Despite the progress, liquidation processes of companies continue to increase. Under the aim of looking for improvement alternatives, it was decided to choose two companies incorporated more than forty years ago, engaged in providing electric and civil engineering consultancy services which, while facing an ongoing crisis situation, implemented actions which not only enabled said companies to remain active in the market but also, to strengthen their financial structure. The results obtained from the research showed that a balanced approach characterized by a timely decision making and the definition and implementation of effective business strategies are optimum tools to ensure a higher degree of business resilience.
Original languageSpanish
Pages (from-to)1 - 13
Number of pages13
JournalEspacios
Volume38
Issue number7
StatePublished - 2017

Fingerprint

Industry
Electrical engineering
Civil engineering
Disruption
Business failures
Resilience
Decision making
Consultancy
Financial structure
Business strategy
Liquidation
Business management

Cite this

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La disrupción: El punto de partida de la resiliencia o del fracaso empresarial (Reflexiones desde la ingeniería). / Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto; Germán, Laverde-verastegui.

In: Espacios, Vol. 38, No. 7, 2017, p. 1 - 13.

Research output: Contribution to journalArticle

TY - JOUR

T1 - La disrupción:

T2 - El punto de partida de la resiliencia o del fracaso empresarial (Reflexiones desde la ingeniería)

AU - Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto

AU - Germán, Laverde-verastegui

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - La perdurabilidad empresarial ha sido un tema recurrente en la literatura sobre dirección de empresas. A pesar de los avances, la liquidación de las empresas aumenta permanentemente. Buscando alternativas de mejora se estudia el caso de dos empresas cuadragenarias dedicadas a prestar servicios de consultoría en ingeniería eléctrica y civil que, en condiciones de crisis, implementaron acciones que les permitieron, no sólo mantenerse en el mercado sino también fortalecer su estructura financiera. Los resultados demostraron que un enfoque equilibrado caracterizado por la toma oportuna de decisiones y la definición e implementación de estrategias de negocio efectivas constituyen herramientas óptimas para asegurar un mayor grado de resiliencia empresarial.

AB - La perdurabilidad empresarial ha sido un tema recurrente en la literatura sobre dirección de empresas. A pesar de los avances, la liquidación de las empresas aumenta permanentemente. Buscando alternativas de mejora se estudia el caso de dos empresas cuadragenarias dedicadas a prestar servicios de consultoría en ingeniería eléctrica y civil que, en condiciones de crisis, implementaron acciones que les permitieron, no sólo mantenerse en el mercado sino también fortalecer su estructura financiera. Los resultados demostraron que un enfoque equilibrado caracterizado por la toma oportuna de decisiones y la definición e implementación de estrategias de negocio efectivas constituyen herramientas óptimas para asegurar un mayor grado de resiliencia empresarial.

M3 - Artículo

VL - 38

SP - 1

EP - 13

JO - Espacios

JF - Espacios

SN - 0798-1015

IS - 7

ER -