Escenarios irreales no utópicos

Translated title of the contribution: Non-utopian unreal scenarios

Félix O. Socorro, Giovanni E. Reyes, Rodrigo A. Trujillo

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

The scenarios used in strategic planning can be expanded and / or supplemented through the incorporation of the non-utopian unreal scenarios. These scenarios would provide an unconventional vision that would surpass the limits of traditional analysis and help to decisionmakers to consider answers or solutions that, without then, were not considered Non-utopian unreal scenarios represent a proposal adjusted to a changing world that demands breadth in decision-making, as well as in other fields where they can be applied.

Original languageSpanish
Article number9
Pages (from-to)12
Number of pages21
JournalEspacios
Volume40
Issue number3
StatePublished - Jan 28 2019

All Science Journal Classification (ASJC) codes

  • Business and International Management
  • Management Science and Operations Research
  • Management of Technology and Innovation

Cite this

Socorro, F. O., Reyes, G. E., & Trujillo, R. A. (2019). Escenarios irreales no utópicos. Espacios, 40(3), 12. [9].
Socorro, Félix O. ; Reyes, Giovanni E. ; Trujillo, Rodrigo A. / Escenarios irreales no utópicos. In: Espacios. 2019 ; Vol. 40, No. 3. pp. 12.
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pages = "12",
journal = "Espacios",
issn = "0798-1015",
publisher = "Revista Espacios",
number = "3",

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Socorro, FO, Reyes, GE & Trujillo, RA 2019, 'Escenarios irreales no utópicos', Espacios, vol. 40, no. 3, 9, pp. 12.

Escenarios irreales no utópicos. / Socorro, Félix O.; Reyes, Giovanni E.; Trujillo, Rodrigo A.

In: Espacios, Vol. 40, No. 3, 9, 28.01.2019, p. 12.

Research output: Contribution to journalArticle

TY - JOUR

T1 - Escenarios irreales no utópicos

AU - Socorro, Félix O.

AU - Reyes, Giovanni E.

AU - Trujillo, Rodrigo A.

PY - 2019/1/28

Y1 - 2019/1/28

N2 - Los escenarios utilizados en la planificación estratégica pueden ser ampliados y/o complementados si se incorporan de los escenarios irreales no utópicos aquí propuestos. Estos escenarios aportarían una visión no convencional que superaría los límites del análisis tradicional y exigiría a los decisores plantearse respuestas, consecuencias o soluciones alternativas. Los escenarios aquí planteados representan una propuesta ajustada a un mundo cambiante que exige flexibilidad y amplitud en la toma de decisiones, así como en otros campos donde puedan aplicarse

AB - Los escenarios utilizados en la planificación estratégica pueden ser ampliados y/o complementados si se incorporan de los escenarios irreales no utópicos aquí propuestos. Estos escenarios aportarían una visión no convencional que superaría los límites del análisis tradicional y exigiría a los decisores plantearse respuestas, consecuencias o soluciones alternativas. Los escenarios aquí planteados representan una propuesta ajustada a un mundo cambiante que exige flexibilidad y amplitud en la toma de decisiones, así como en otros campos donde puedan aplicarse

M3 - Artículo

VL - 40

SP - 12

JO - Espacios

JF - Espacios

SN - 0798-1015

IS - 3

M1 - 9

ER -

Socorro FO, Reyes GE, Trujillo RA. Escenarios irreales no utópicos. Espacios. 2019 Jan 28;40(3):12. 9.