coevolución organizacional y turbulencia del entorno

Translated title of the contribution: Organizational Coevolution and turbulent business environments

Hugo-Alberto Rivera-Rodriguez, Teresa García-Merino, Valle Santos-Álvarez

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Since the seminal work of Emery and Trist (1965),
the literature on business management encourages
companies to adapt to the changing environment, to
cope with turbulent business environment. In the last
decade it has taken hold a perspective that suggests
developing a structural link between the business
environment and the strategic behavior of firms to
cope with turbulence. Looking to explore this
alternative, this article uses qualitative case study
methodology and documentary content analysis to
support the case of the mobile telecommunications
industry in Colombia.
Original languageSpanish
Pages (from-to)27-50
Number of pages24
JournalEspacios
Volume37
Issue number19
StatePublished - 2016

Fingerprint

Industry
Telecommunication industry
Turbulence
Business environment
Coevolution
Mobile telecommunications
Business management
Methodology
Telecommunications industry
Content analysis
Strategic behavior
Colombia

Cite this

Rivera-Rodriguez, H-A., García-Merino, T., & Santos-Álvarez, V. (2016). coevolución organizacional y turbulencia del entorno. Espacios, 37(19), 27-50.
Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto ; García-Merino, Teresa ; Santos-Álvarez, Valle. / coevolución organizacional y turbulencia del entorno. In: Espacios. 2016 ; Vol. 37, No. 19. pp. 27-50.
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journal = "Espacios",
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publisher = "Revista Espacios",
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Rivera-Rodriguez, H-A, García-Merino, T & Santos-Álvarez, V 2016, 'coevolución organizacional y turbulencia del entorno', Espacios, vol. 37, no. 19, pp. 27-50.

coevolución organizacional y turbulencia del entorno. / Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto; García-Merino, Teresa; Santos-Álvarez, Valle.

In: Espacios, Vol. 37, No. 19, 2016, p. 27-50.

Research output: Contribution to journalArticle

TY - JOUR

T1 - coevolución organizacional y turbulencia del entorno

AU - Rivera-Rodriguez, Hugo-Alberto

AU - García-Merino, Teresa

AU - Santos-Álvarez, Valle

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno y el comportamiento estratégico de las empresas para enfrentar esa situación. Buscando profundizar en esta posibilidad, el presente artículo utiliza la metodología cualitativa de estudio de caso y el análisis documental de contenido para documentar el caso del sector de las telecomunicaciones móviles en Colombia.

AB - Desde el trabajo de Emery y Trist (1965), la literatura en dirección de empresas ha recomendado a las empresas adaptarse a los cambios del entorno para enfrentar la turbulencia. En la última década ha tomado fuerza una perspectiva que sugiere desarrollar un acoplamiento estructural entre el entorno y el comportamiento estratégico de las empresas para enfrentar esa situación. Buscando profundizar en esta posibilidad, el presente artículo utiliza la metodología cualitativa de estudio de caso y el análisis documental de contenido para documentar el caso del sector de las telecomunicaciones móviles en Colombia.

M3 - Artículo

VL - 37

SP - 27

EP - 50

JO - Espacios

JF - Espacios

SN - 0798-1015

IS - 19

ER -

Rivera-Rodriguez H-A, García-Merino T, Santos-Álvarez V. coevolución organizacional y turbulencia del entorno. Espacios. 2016;37(19):27-50.