Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva

Hugo Alberto Rivera, Laura Stefanie Figueroa

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva
Original languageSpanish
Pages (from-to)245-261
Number of pages17
JournalCriterio Libre
Volume11
Issue number19
StatePublished - Oct 26 2017

Cite this

Rivera, Hugo Alberto ; Figueroa, Laura Stefanie. / Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva. In: Criterio Libre. 2017 ; Vol. 11, No. 19. pp. 245-261.
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publisher = "Universidad Libre de Colombia",
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Rivera, HA & Figueroa, LS 2017, 'Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva', Criterio Libre, vol. 11, no. 19, pp. 245-261.

Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva. / Rivera, Hugo Alberto; Figueroa, Laura Stefanie.

In: Criterio Libre, Vol. 11, No. 19, 26.10.2017, p. 245-261.

Research output: Contribution to journalArticle

TY - JOUR

T1 - Capacidades dinámicas, una fuente de ventaja competitiva

AU - Rivera, Hugo Alberto

AU - Figueroa, Laura Stefanie

PY - 2017/10/26

Y1 - 2017/10/26

N2 - El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva

AB - El estudio de las capacidades dinámicas se ha ido posicionando en el campo de la dirección estratégica dada su importancia en la generación de ventajas competitivas temporales y en la generación de desempeños superiores. En este artículo revisamos el origen del concepto en el management, resaltamos su importancia en el enfrentamiento de la turbulencia del entorno, y presentamos una aplicación práctica. Se recurre a la metodología cualitativa del estudio de caso, identificando los cambios realizados por la comercializadora Británica ASOS desde sus orígenes. Se describe el proceso llevado a cabo en su interior para crear y gestionar capacidades dinámicas generadoras de ventaja competitiva

M3 - Artículo

VL - 11

SP - 245

EP - 261

JO - Criterio Libre

JF - Criterio Libre

SN - 1900-0642

IS - 19

ER -